Nous pouvons intervenir en entreprise pour de l’accompagnement stratégique, ou pour du transfert de savoir-faire.
Le premier dispositif s’adresse au créateur d’entreprise ou au dirigeant. Nous questionnons les procédés, le positionnement et l’image de l’entreprise pour redéfinir ses axes différenciateurs, son offre et son message. A la fin de cet accompagnement, nous pouvons également définir un plan de communication (quels outils pour quelle cible ?).
Le transfert de savoir-faire peut concerner une ou plusieurs personnes de votre entreprise. Il est centré sur votre problématique : utiliser un outil de communication, diffuser une nouvelles image de l’entreprise auprès des salariés, former au discours commercial, comment faire des relations presse…